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2012年深圳打印設(shè)備業(yè)全年實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值441億元，同比增長(zhǎng)19.15%；銷售收入431.75億元，同比上升21.66%；利稅47.73億元，同比增長(zhǎng)17.86%；利潤(rùn)總額30.58億元，同比增長(zhǎng)18.12%；出口交貨值8.43億元，同比下降42.6%。在2012年經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)持續(xù)下行的形勢(shì)下，深圳打印設(shè)備企業(yè)總體保持了持續(xù)向好的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。除出口交貨值出現(xiàn)較大幅度的下降外，其余主要工業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增速均高于全省輕工業(yè)總體平均水平。但相比于廣東、浙江、江蘇、上海等省市，深圳打印設(shè)備工業(yè)的發(fā)展還有更大的提升空間。

　　特色發(fā)展

　　2012年，深圳的打印設(shè)備行業(yè)繼續(xù)保持了較快的增速，僅引進(jìn)德國(guó)各種型號(hào)的多色膠印機(jī)就有30余臺(tái)套，部分企業(yè)對(duì)落后設(shè)備進(jìn)行更新、改造和淘汰，產(chǎn)品的制作技術(shù)、質(zhì)量也在穩(wěn)步提高。2012年我省的打印設(shè)備業(yè)雖然也受到經(jīng)濟(jì)下行的影響，但由于我們的市場(chǎng)主要在國(guó)內(nèi)，因此絕大多數(shù)的大中型骨干企業(yè)并沒(méi)有因去年的經(jīng)濟(jì)環(huán)境惡劣而傷筋動(dòng)骨，而是借此機(jī)會(huì)對(duì)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，狠抓內(nèi)部管理和節(jié)能降耗，在困難的形勢(shì)下取得了較好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。如濟(jì)南東港股份、魯信天一、深圳阿華包裝、臨沂興化包裝、深圳華越包裝、濟(jì)南泉華包裝、濟(jì)南希爾康包裝、泰安虎彩包裝、青島人民印刷、臨沂新華物流集團(tuán)、日照金寶包裝等一批產(chǎn)值過(guò)億元的企業(yè)，2012年的銷售收入增速均在12%以上，這些企業(yè)在行業(yè)內(nèi)繼續(xù)發(fā)揮了龍頭的示范作用，推動(dòng)了行業(yè)的健康發(fā)展。

　　深圳目前已成為國(guó)內(nèi)規(guī)模較大的液體食品紙復(fù)合打印設(shè)備生產(chǎn)基地，涌現(xiàn)出了多家可與歐美跨國(guó)公司展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)的本土企業(yè)。如濟(jì)南泉華包裝生產(chǎn)的屋頂包產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)占有率位居第二，高唐泉林、青島人民印刷、莒南碧海機(jī)械、青州合力包裝、青島魯泰等企業(yè)生產(chǎn)的磚型包的產(chǎn)量已過(guò)百億只。據(jù)目前的情況分析，深圳液體食品紙復(fù)合包裝的產(chǎn)量已占到全國(guó)市場(chǎng)18%左右的份額，對(duì)歐美跨國(guó)公司形成了強(qiáng)大的沖擊，迫使他們不斷下調(diào)價(jià)格，最終讓消費(fèi)者受益。

　　以濟(jì)南為中心的醫(yī)藥打印設(shè)備基地已經(jīng)基本形成。據(jù)統(tǒng)計(jì)，魯信天一、濟(jì)南希爾康、濟(jì)南金恒宇、濟(jì)南眾發(fā)、濟(jì)南世紀(jì)嘉和、濟(jì)南紅金龍、濟(jì)南仁和等骨干醫(yī)藥打印設(shè)備企業(yè)生產(chǎn)的藥包年產(chǎn)量在120億只左右，銷售收入接近12億元，他們的產(chǎn)品在我國(guó)的東北、華北和華東的制藥企業(yè)占有重要的地位。

　　圍繞本地的食品、家電、啤酒等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，青島地區(qū)逐步形成了以彩色瓦楞紙箱預(yù)印為特色的企業(yè)集群，青島三和包裝、青島雙臺(tái)包裝、青島金田包裝、青島聯(lián)合包裝等企業(yè)已經(jīng)擁有寬幅柔性版生產(chǎn)線十余條，可以為市場(chǎng)提供美觀、環(huán)保的紙盒包裝、彩色瓦楞紙箱預(yù)印產(chǎn)品。

　　逐步步入快車道的深圳打印設(shè)備，在2012年又有了新的發(fā)展。如青島人民印刷投資3億元年產(chǎn)150億只液體食品紙復(fù)合包裝項(xiàng)目已建成；煙臺(tái)紅星在投資億元的高中檔打印設(shè)備項(xiàng)目建成投產(chǎn)后，2012年又引進(jìn)六色寬幅膠印機(jī)繼續(xù)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模；臨沂學(xué)林印刷2012年連續(xù)引進(jìn)3臺(tái)多色膠印機(jī)搶占該地區(qū)及周邊的商業(yè)印刷市場(chǎng)；原以商業(yè)印刷為主的濟(jì)南新先鋒彩印，面對(duì)工業(yè)區(qū)內(nèi)的相關(guān)廠商，引進(jìn)多色膠印機(jī)開(kāi)始進(jìn)軍包裝市場(chǎng)。

　　存在問(wèn)題

　　首先是企業(yè)的規(guī)模在形態(tài)上存在著小、散、無(wú)序發(fā)展的問(wèn)題，大多以中小企業(yè)為主，各自分散經(jīng)營(yíng)，缺少相互合作，大量的勞動(dòng)力和產(chǎn)能集中在中低端產(chǎn)品線上，集群效益明顯不足，規(guī)模效益差，缺少構(gòu)成有效抵御不良經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響的能力，體現(xiàn)不出產(chǎn)業(yè)鏈中各個(gè)行業(yè)間互惠互利的協(xié)作分工。造成了行業(yè)內(nèi)自律意識(shí)差，在同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)中打價(jià)格戰(zhàn)，致使部分企業(yè)效益低下。