自動(dòng)絲印機(jī)并非一種印刷方式,而是一種印刷解決方案,在網(wǎng)絡(luò)的支持下,印刷企業(yè)不但可以突破時(shí)空的限制,將營(yíng)銷的觸角伸向更廣闊的領(lǐng)域,低成本、自動(dòng)化、高效地為客戶提供24小時(shí)無(wú)間斷的服務(wù),還能最大限度地收集來(lái)自終端消費(fèi)者的零散的個(gè)性化需求,使之成為現(xiàn)有業(yè)務(wù)來(lái)源的有益補(bǔ)充。在供應(yīng)市場(chǎng)上,推出自動(dòng)絲印機(jī)解決方案的供應(yīng)商非常多,包括海德堡、惠普、柯達(dá)、富士膠片、愛(ài)克發(fā)、EFI等。在應(yīng)用市場(chǎng)上,涉足自動(dòng)絲印機(jī)的印刷企業(yè)數(shù)量日益增多,但是必須承認(rèn),成功者寥寥,如何能夠認(rèn)識(shí)到自動(dòng)絲印機(jī)的實(shí)質(zhì),建立企業(yè)自動(dòng)化的印前流程和標(biāo)準(zhǔn)化的作業(yè)規(guī)范,仍然任重道遠(yuǎn),有待印刷企業(yè)腳踏實(shí)地地去實(shí)踐和摸索。
自動(dòng)絲印機(jī)經(jīng)驗(yàn)難復(fù)制
近幾年,自動(dòng)絲印機(jī)的勢(shì)頭很火,特別是在當(dāng)今印刷市場(chǎng)不景氣的情況下,它的快速發(fā)展更加令人側(cè)目。有人曾做過(guò)專門的統(tǒng)計(jì),自動(dòng)絲印機(jī)的年增長(zhǎng)率在80%左右,在低端商務(wù)印刷市場(chǎng)中所占份額達(dá)到60%以上。中國(guó)人向來(lái)喜歡“跟風(fēng)”,有些印刷廠商眼見(jiàn)有同行做自動(dòng)絲印機(jī)賺錢,于是一哄而起,自動(dòng)絲印機(jī)公司一下子就熱鬧了起來(lái)。殊不知,自動(dòng)絲印機(jī)的特點(diǎn)決定了成功廠家的經(jīng)驗(yàn)難復(fù)制。
首先,自動(dòng)絲印機(jī)的模式是在企業(yè)和客戶之間建起有效的管理流程,能夠節(jié)約時(shí)間、資源和成本是其最大的亮點(diǎn),而實(shí)現(xiàn)這些都需通過(guò)網(wǎng)絡(luò)。它要求公司IT門戶網(wǎng)站必須非常強(qiáng)大,不僅要保證網(wǎng)絡(luò)速度匹配,還需保證軟件提供及服務(wù)匹配。因此,利用互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)平臺(tái),需建立信息管理系統(tǒng)、印刷管理系統(tǒng)、文件管理系統(tǒng)、物流管理系統(tǒng)、客戶管理系統(tǒng)、倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)等,各個(gè)系統(tǒng)只有協(xié)同一致才能向客戶提供便捷的印刷品制作服務(wù)。一旦某個(gè)環(huán)節(jié)脫節(jié),就會(huì)影響整個(gè)鏈條的運(yùn)作,因此企業(yè)需要投放大量資金在IT研發(fā)和維護(hù)上,以保證生產(chǎn)流程更加開(kāi)放、自助、實(shí)時(shí)、方便。
其次,一般來(lái)說(shuō),自動(dòng)絲印機(jī)的操作流程基于網(wǎng)絡(luò)客戶根據(jù)固定的已有模塊,選擇印刷的各種參數(shù)并交付印刷。模塊的選擇對(duì)于客戶來(lái)說(shuō)是一種便利,也是一種限制,因?yàn)檫@要求更為標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品,客戶只能選擇既有模塊而不是跳出已設(shè)定的“游戲范圍”,因此有些過(guò)于復(fù)雜的個(gè)性化產(chǎn)品并不適于自動(dòng)絲印機(jī)。這就使得各自動(dòng)絲印機(jī)商難以走差異化路線,在長(zhǎng)期的激烈競(jìng)爭(zhēng)下,一個(gè)地區(qū)只能有少數(shù)幾家最先發(fā)展起來(lái)的企業(yè)站穩(wěn)陣腳,百花齊放的狀況比較少見(jiàn)。
再次,價(jià)格便宜是自動(dòng)絲印機(jī)的優(yōu)點(diǎn),但在某種程度上也是它的弱點(diǎn)。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,不少印刷企業(yè)本已是超低利潤(rùn)運(yùn)營(yíng),而自動(dòng)絲印機(jī)的價(jià)格更低。上面已說(shuō)到,自動(dòng)絲印機(jī)商難走差異化路線,但在這個(gè)領(lǐng)域力圖分一杯羹的人卻越來(lái)越多,為了在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,價(jià)格戰(zhàn)似乎已成為必然。如今物價(jià)連年上漲,而自動(dòng)絲印機(jī)的報(bào)價(jià)卻一年比一年便宜,客戶看到了確實(shí)心里會(huì)樂(lè)開(kāi)了花,但作為自動(dòng)絲印機(jī)商只能有苦自己知。為了一己私利挑起價(jià)格戰(zhàn),向來(lái)是損人不利己的做法,這樣的惡性競(jìng)爭(zhēng)恐怕只會(huì)讓市場(chǎng)越來(lái)越混亂,終究會(huì)讓自動(dòng)絲印機(jī)凋零下去。
大數(shù)據(jù)時(shí)代助力自動(dòng)絲印機(jī)數(shù)據(jù)庫(kù)建立
當(dāng)然,自動(dòng)絲印機(jī)是個(gè)好東西,遠(yuǎn)不止合版印刷,它能為我們提供的是多渠道的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)。但是現(xiàn)在限于局限性,大多數(shù)企業(yè)都仍處于觀望的狀態(tài)。所以要實(shí)現(xiàn)自動(dòng)絲印機(jī)的發(fā)展,這個(gè)套用版式的問(wèn)題迫切需要解決。
印刷企業(yè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)流程網(wǎng)絡(luò)化,印前、印刷、印后、管理實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享,借助網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程數(shù)據(jù)傳輸和監(jiān)控,大批量訂單任務(wù)可讓遍布各處的生產(chǎn)基地共同分擔(dān)執(zhí)行。合版印刷商也不應(yīng)僅止步于提供平價(jià)的印刷服務(wù),而應(yīng)透過(guò)門戶網(wǎng)站收集的各種用戶信息,建成數(shù)據(jù)庫(kù),實(shí)現(xiàn)數(shù)字資產(chǎn)管理,為客戶提供一個(gè)在線的資源中心,幫助客戶組織和保護(hù)文件,這或是合版印刷商進(jìn)一步發(fā)展轉(zhuǎn)型的方向。
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